老板 BI 仪表板

BI 仪表板

把每日营运变成管理清晰度:趋势、排行、异常预警与周摘要——让老板快速决策。

为什么 CEO 需要 BI?

多数 SME 的数据分散在 WhatsApp、Excel 和员工记忆里。BI 把它变成“单一真相屏”,每周复盘、当场下指令。

清晰度

一屏看清表现

门店排行、员工效率、产品贡献,几分钟看完。

掌控

毛利漏损可视化

折扣滥用、成本飙升、损耗异常,提前发现。

决策速度

每周管理摘要

自动生成:最好/最差、异常点、下周 3 个行动。

CEO 记分板(建议)

这些是每周必须有的“老板指标”。你之后把数字换成真实数据即可。

营收
每周
趋势线 + 对比上周,按门店/渠道拆分。
毛利
%
毛利漏损:折扣、成本漂移、损耗信号。
执行
%
日报提交率 + 任务完成率。
预警
销售骤降、成本飙升、缺失汇报、异常行为。

你的 BI 页面应该包含什么

老板不需要 30 张图表,只需要 6–10 张“能下指令”的决策图表。我们做的就是这个。

趋势

营收、毛利、成本趋势。

排行

门店、员工、产品排行。

异常

触发调查的预警。

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把你的 BI 截图放这里

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